为进一步调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，西塞山区完善五项机制，树导向、增本领、强保障、明责任，激发干部干事创业的激情和动力。
完善选拔任用机制，树立担当作为导向。注重一线培养历练，推动优质干部资源特别是后备干部、年轻干部向攻坚一线倾斜，选派干部挂职锻炼12人次。拓宽选人用人渠道，拿出事业单位副局长岗位，启动“招硕引博”工作，释放人才鲶鱼效应。实施“育苗墩苗”计划，优化年轻干部成长路径，动态储备科级后备干部45名。推进干部“能上能下”，营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业氛围，调整“下”的干部14名。
完善教育培训机制，增强担当作为本领。分层分类建立“新时代湖北讲习所（黄石•西塞山）”，出台“支部主题党日”活动规范指导书，丰富学习形式，加强政治思想教育。充分整合“科级干部读书班”、“在线学习”学习资源，有针对性地加强教育培训和实践锻炼，分批选送推荐干部参加各类专题培训106人次。扎实开展“书记局长上讲堂”活动，每月安排1－2名区直部门负责人通过“西塞山大讲堂”授课方式讲业务谈体会，调动激发干部主动性。
完善正向激励机制，激发担当作为热情。开展“最美西塞公仆”、“工作标兵”、“骏马奖”等系列评选活动，培养、选树先进典型60名。加强工作支持，加大调研指导力度，区委常委每人自领课题，针对干部反应的工作难点，分析解决问题，优化制度设计。严格执行《湖北省县以下机关建立公务员职务与职级并行制度实施意见》，成功开展职级并行4批次，职级晋升67人。
完善容错纠错机制，强化担当作为保障。按照习近平总书记“三个区分开来”的讲话精神，制定《西塞山区党员干部干事创业容错免责实施办法》，从适用情形、认定程序等四大方面对容错免责进行规范。定期开展受处分干部回访教育活动，开展集中回访教育谈话，了解干部思想动态，帮助干部知错改错。加强干部后续教育管理，对受到轻处分的党员干部进行帮带，根据发展需要和干部的现实表现，择优依规提拔重用十八大以来受处分处理干部6名。
完善考核评价机制，压实担当作为责任。深化考核机制改革，逐步推行“多考融合”，建立“横向分类、纵向分级”的目标绩效考核体系。建立日常管理考核记实制度，建立“西塞山日志”微信群，园区、街道、区直部门主要负责人报送工作日志，区督查室随时抽查，及时通报。加强领导班子履职尽责管理，对全区21个重点部门（单位）班子建设情况进行专题调研，开展综合分析研判，及时掌握领导班子运行情况和班子成员的思想动态。
（来源：黄石党建）
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/wMXVoXqh3P5mWLUFFnNBfw?scene=25#wechat_redirect
